Une équipe née de l'expérience terrain
Tout a démarré en 2018 quand j'ai réalisé qu'il manquait quelque chose dans la formation des analystes. Les méthodes enseignées en école restaient souvent trop théoriques. J'ai passé dix ans en banque d'investissement à Paris, puis en cabinet de conseil à Tours, et j'ai vu trop de jeunes diplômés perdre leurs repères face à un dossier d'évaluation complexe.
Avec Ondine, qui sortait d'une expérience similaire en fusion-acquisition, on s'est dit qu'on pouvait construire quelque chose de différent. Pas une énième formation théorique, mais un programme qui reflète vraiment ce qu'on vit quand on doit valoriser une entreprise avec des données incomplètes, des hypothèses incertaines, et des délais serrés.
Depuis 2019, on accompagne des analystes qui veulent aller au-delà des formules Excel. Parce que la valorisation, c'est autant de jugement que de calcul.
Les principes qui structurent nos formations
Ancrage dans la réalité professionnelle
Chaque cas d'étude vient d'un dossier réel. On change les noms, on ajuste les chiffres, mais la complexité reste intacte. Vous travaillez sur des situations qui ressemblent à ce que vous rencontrerez vraiment.
Apprentissage progressif et structuré
On commence par les fondamentaux – DCF, comparables, transactions – avant d'aborder les secteurs spécifiques et les structures complexes. Pas de raccourci, juste une montée en compétence solide.
Retour critique constant
Vous ne recevez pas juste une note. On décortique vos modèles, on discute de vos hypothèses, on challenge votre raisonnement. C'est parfois déstabilisant, mais c'est comme ça qu'on progresse.
Communauté d'apprentissage active
Les meilleurs insights viennent souvent des échanges entre participants. On encourage les discussions, les débats sur les méthodologies, les partages d'expérience. L'apprentissage ne se fait pas en vase clos.
Une équipe réduite, une expertise profonde
Théophile Deschamps
Directeur Pédagogique
Quinze ans en modélisation financière, dont huit en banque d'investissement. J'ai monté des dossiers de valorisation dans des contextes variés – du retail à l'industriel. Ce qui m'intéresse aujourd'hui, c'est de transmettre cette approche pragmatique.
Ondine Beauvais
Responsable Formation
Après douze ans en M&A et valorisation d'entreprises, je me concentre sur l'accompagnement pédagogique. Mon rôle, c'est de m'assurer que chaque participant progresse à son rythme tout en maintenant l'exigence nécessaire.
Comment on travaille ensemble
Les sessions démarrent en septembre 2025 ou janvier 2026. On prend le temps de bien faire les choses. Chaque module dure entre six et huit semaines, avec des exercices hebdomadaires et des révisions de vos modèles.
Vous recevez un cas d'étude le lundi. Vous avez jusqu'au dimanche pour construire votre modèle et justifier vos choix. Le mardi suivant, on analyse les travaux en groupe – c'est là que ça devient intéressant, parce que chacun aborde le problème différemment.
On ne vous promet pas de miracles. Juste une progression solide si vous y mettez le temps.
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Que vous soyez analyste junior cherchant à renforcer vos bases ou professionnel confirmé visant une spécialisation, on peut discuter de votre situation et voir si notre approche vous convient.
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